6年前中国地产大鳄王健林和他的万达集团遭遇了有史以来最严重的危机,在中国地产发展迎来新的风口之际,万达集团却陷入到了“割肉”救命的窘迫困局之中, 令人觉得唏嘘不已 。
如今6年的时间已经过去,沉寂了这么长时间的王健林和他的万达又重新杀了回来,再度夺得了地产首富的宝座。6年的时间里,王健林和他的万达经历了什么? “王者”归来的万达集团又发生了怎样重大的变化?
(资料图片仅供参考)
万达债务危机并没有在事实上爆发,因为万达集团并没有像恒大集团一样,存在大量积欠欠款和债务展期的事实。但作为中国最大的商业地产开发商, 万达集团的债务总额高昂是一个既定的事实 。从2017年开始,万达集团就开启了转型发展的道路。
当年7月份,融创中国和富力地产以昂扬的姿态入场,瓜分万达集团的优质资产。经过多轮谈判和协商以后,融创和富力最终用637.5亿元接盘了万达旗下的13个文旅项目和77个万达酒店, 成为市场的大赢家 。
万达危机一度成为社会舆论聚焦的热点,次年王健林财富身家暴跌了109亿美元,成为中国顶级富豪中身家缩水最快的。这也让他在接下来的时间里,再也无缘成为“中国首富”。甚至一度倚仗父亲光环的王思聪也变得低调起来, 一夜之间清空了自己的所有微博内容 。
但随着时间进入到2022年,当中国地产下行压力加剧,龙头地产企业纷纷倒霉的时候,王健林却率领他的万达重新杀了回来, 这到底是怎么回事?
2022年胡润百富榜数据已经出炉,根据排名显示,王健林家族的财富达1000亿元,在国内众多上榜富豪中排名第32位。在地产开发领域排名第一,重新拿回了冠军宝座。由此看来,在地产下行的时代背景下, 王健林似乎实现了“逆风翻盘”。
2022年的卡塔尔世界杯让国人再度看到了万达的“豪”无人性。据公开资料显示,有着“最奢侈”之称的卡塔尔世界杯最大的赞助商正是万达集团,赞助总金额高达13.95亿美元, 占所有中国赞助商赞助金额的比重高达60%, 是此次世界杯最大的金主。
万达集团能够进行如此高额的赞助,足以证明公司的现金流非常充沛!并且万达集团在2016年就已经与国际足联达成合作,将赞助接下来的4届世界杯,持续到2030年。 这也让万达集团获得了世界杯的亚洲独播权,就连央视也要从万达手中购买转播权。
经历过危机以后的万达集团已经走上了轻资产发展道路,抛弃了原有的重资产发展模式。2022年,万达商管新签署合约项目预计在65-70个左右, 轻装上阵的万达正在突显企业的服务属性 。在地产热潮中甩掉债务包袱的万达集团拥有惊人的发展活力。
2022年的中国地产中,万达集团可谓是一枝独秀,为什么这么说呢?
在过去的2022年里,万达不走寻常路,在地产不景气的社会背景下开启了“买买买”模式,先后接手了北京蓝色港湾、建业商业、合肥万泓中心等10多项资产。截止2022年6月,万达手中商业广场的数量较2021年增长了45家! 王健林入局,开始在市场上大杀四方,快速拿回以前失去的东西。
经历过危机的万达和王健林褪去了锋芒,变得更加的成熟与稳重。尽管大肆低价从市场上拿项目,但却没有见到王健林出来公开接受采访。 万达集团的行事更加低调,这也算是一种成长。
其实从王健林和万达大规模“抄底”的行动中也可以看出,这位商业大佬对中国经济的未来发展仍然抱有很高的期望。商业地产与经济发展密切相关,相信王健林也是在对中国经济发展做出综合研判的前提下才做出了这样的决策。我们也希望这位地产大佬的研判是正确的, 万达的经验也值得其它龙头地产企业借鉴 。
王健林重新夺得了地产首富的宝座,但属于中国地产的时代已经过去了,未来他大概率不会重新夺回中国首富的宝座。只有经历过失败才能够守得住成功,王健林和万达变得更加内敛, 无论对于公司还是个人来说都是一件好事 。
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